《街舞2》《长安》连爆背后,阿里大文娱重摆进攻姿态

工藤
《街舞2》《长安》连爆背后,阿里大文娱重摆进攻姿态

过去一年,是阿里大文娱不平静的一年,也是备受质疑的一年。

质疑的点在于最重要的板块优酷,去年一年在剧综上成绩不错,但始终缺乏爆款,而对手有《延禧攻略》《创造101》等剧综的热点内容。

在视频网站赖以生存的会员基数上,爱奇艺与腾讯视频实现了大跃进,目前爱奇艺已破亿,腾讯视频今年一季度也到了8900万,而优酷,已经两年没公布会员了。

去年下半年优酷少帅杨伟东引发轩然大波,(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)让优酷又陷入到动荡中,阿里卖优酷、大幅裁员等流言四起。

也就是从那时开始,很多业内人士发现优酷低调了很多,整个阿里大文娱也开始有了些变化。

几个月过去后,转机似乎已经出现。

沉寂一年的优酷今年终于“扬眉吐气”了一回,《长安十二时辰》和《这就是街舞2》双双成为年度口碑第一的剧综;阿里影业“优质内容+新基础设施”双管齐下,今年上半年也交出了一份不错的答卷。

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尤其是在明确了一号位之后,给人最直观的感受就是——阿里大文娱的士气回来了。

优酷“复苏”

优酷太需要一个爆发的机会了。

曾经的视频平台老大,如今不仅被爱奇艺和腾讯视频超越,还要被后来者芒果TV追赶,优酷面临的压力不小。

作为内容平台,内容永远是第一位的,用户会根据内容选择平台,好内容、爆款内容对于视频平台的拉升作用最为明显。爱奇艺、腾讯视频的发展路径上,爆款都是极为重要的关键点。

不幸的是,优酷去年几乎没留下令人印象深刻的作品,用户流失到了其他平台,看魏璎珞宫斗、追男团女团。

但犀牛娱乐在之前的一篇《风口上的阿里大文娱,能逆风翻盘吗?》提到过,其实优酷是有优质内容基因的,《老男孩》开启微电影时代,《万万没想到》引领迷你剧潮流,《白夜追凶》开“超级剧集”先河,瞄准圈层的“这就是”系列综艺的口碑都不错,等等,这些内容都证明了优酷有不逊于其他平台的内容自制实力。

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如今,优酷一口气推出了两部爆款剧综《长安十二时辰》、《这就是街舞2》,似乎应验了之前的猜想。

5月18日,《这就是街舞》第二季开播,首播在豆瓣开分高达9.7分,这么高的评分在国产综艺中委实不多见,足够说明《这就是街舞2》的质量和口碑。

如今播出过半,《这就是街舞2》还能在豆瓣保持9分以上,印象中其他平台的爆款综艺还没有达到这样的口碑高度。

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上周,历经坎坷的《长安十二时辰》也悄悄上线,即便优酷求生欲满满没有大肆宣扬,但口碑却迅速发酵,自媒体、社交平台上安利不断。豆瓣开分也高达8.8分,这是目前为止口碑最高的剧集。

“优酷终于活过来了”,不少业内同行发出了这样的感叹,为了看《长安十二时辰》充会员的用户不在少数。虽然优酷没有公布会员数,但可想而知,两部爆款剧综对优酷会员的拉动作用是巨大的。

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如果能保持住优质内容的创作活力,继续推出更多像《长安十二时辰》、《这就是街舞2》这样符合用户观看需求又保质保量的内容,“复苏”的优酷有望继续前进。

阿里影业“上行”

除了优酷,阿里影业的表现也很亮眼。

今年阿里影业参与出品、推广的《绿皮书》不仅拿下奥斯卡最佳影片,在内地市场也收获了4.77亿,另一部小国别的《何以为家》也成为一匹黑马,拿下3.73亿的票房。

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通过服务一系列电影,阿里影业的宣发能力逐渐被业内认可。事实上,互联网宣发业务已经成为阿里影业的最大营收点,据阿里影业财报显示,去年阿里影业互联网宣发业务实现收入24.64亿元,占总营收的81%。这也是阿里影业宣发首次实现全年盈利。

淘票票和灯塔搭建起了阿里影业的数字化宣发矩阵,(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)在今年上影节期间,阿里影业升级了灯塔2.0,灯塔大数据与淘票票强大的用户基础和产品的技术支持,无疑将进一步提升电影的宣传效率。

不过阿里影业最大的变化还不是行业“水电煤”服务设施越来越好,而是从下游的宣发上行到内容方面,在优质内容的打造上更积极,更强调内容的主控权。

阿里影业之前联合出品、参投的作品比较多,如押中过《我不是药神》、《西虹市首富》、《流浪地球》等爆款,但主控项目较少。

如今重提主控权,去年11月的“锦橙合制计划”就是阿里影业迈出内容主控的重要一步。

“锦橙合制计划”宣布未来5年将在贺岁档、春节档、暑期档和国庆档四大档期内,以主投、主控或主宣发的身份,推出20部合制电影。目前除了春节档已上映的《小猪佩奇过大年》外,还有《刺杀小说家》、《拆弹专家2》、《第一炉香》待上映。

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此外,阿里影业今年1月先后与韩寒的亭东影业和华谊兄弟达成合作,目的就是通过绑定优质内容公司提高内容输出能力。如果内容短板补齐,阿里影业无疑有着更大的发展空间。

大文娱协同

阿里大文娱的进攻姿态在优酷和阿里影业身上有明显的体现,而通过整合业务、协同体系,阿里大文娱在后方提供了保障。

6月18日,阿里巴巴进行新一轮组织架构升级,首先明确了大文娱一号位,其次在业务上有了拆分和调整,樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。之前的阿里音乐和阿里文学则被划分到创新事业群。

而之所以留下四个业务板块,是因为它们具有协同价值。阿里影业的淘票票与优酷深度绑定,一方面是大宣发形成合力,另一方面可以打造覆盖线上平台和线下影院的全链路观影平台;大麦和互动娱乐一个主攻渠道,将服务落地,一个进行IP衍生,助力商业化。

业务上的协同效应能否起到很大的推动作用,(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)这个有待长期的观察。

但给犀牛娱乐印象深刻的是“人”的协同,经历过内部动荡等重要变故后,犀牛娱乐发现阿里大文娱内部的士气明显高昂了许多,比如《街舞2》和《长安十二时辰》开播时,基本上全员在朋友圈帮忙“吆喝”,这在之前是没有的。

至少从目前看来,“水逆”已久的阿里大文娱振作起来了,至于未来如何,需要留给时间回答。

(文章来源于:镜像娱乐摘编)